旅控集团党委书记、董事长车持强，党委副书记、工会主席朱香山，党委委员、副总经理罗乾国，金蝶助理总裁、广东省公司总经理徐嘉祺以及双方项目相关负责人现场出席了本次会议。

旅控集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一，2014年由广东省旅游集团有限公司、广东中旅（集团）有限公司、白天鹅酒店集团有限公司3家国企重组成立。作为广东唯一以旅游为主业的省属企业，广东旅控集团拥有全旅游的产业矩阵，涵盖酒店投资及运营、旅行社及关联业务、商业物业及乐园、规划设计、景点景区、文旅传媒六个板块，拥有白天鹅宾馆、白云宾馆、亚洲国际大酒店、广东旅游出版社等20多家知名品牌企业，现有员工近万人，总资产超过100亿元，致力于成为国内一流文旅产业投资运营商。

2022年，国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，意见明确提出：积极探索依托财务共享是实现财务数字化转型的有效路径。作为国企重组企业，旅控集团2014年已经开始积极推进财务管理统计建设工作，随着集团数字化转型战略的实施，对业财融合、管理会计应用和财务转型等提出了更高要求，建设财务共享平台成为加速集团数字化转型的必要路径。

旅控集团选择携手金蝶开启财务共享服务平台建设，对原有厂商系统进行替换升级，统一财务核算、资金、报账、供应链和人力资源管理，促使旅控集团从核算型财务向共享管理型财务转型，从业财分离向业财融合转型，为进一步推动广东旅控集团经营改革发展提供了强大的财务支持。

旅控集团党委书记、董事长车持强

旅控集团党委书记、董事长车持强表示，数字化转型不是一个可选动作，而是势在必行。近年来，在省委、省政府及省国资委的积极推动下，东悦游、粤旅汇、酒店板块业务中台和数字中台的上线和不断完善，标志着旅控集团数智化发展提升到一个崭新阶段。2022年启动财务共享服务平台项目不仅是集团财务管理模式一次重大变革的起始点，也是集团数字化转型中业财一体化平台搭建的开启之时。车持强呼吁各部室、各企业要提高站位，高度重视；项目工作小组要与金蝶公司团队加强协同作战，强调工作成效，坚持项目建设目标结果和完成时限要求不动摇，积极推进项目高质量完成；各企业要坚决服从集团公司统筹部署，树立“一盘棋”的思想，齐心协力确保项目如期上线运行。

旅控集团副总经理罗乾国

旅控集团副总经理罗乾国说，构建一个全联接、全场景、全智能的数智化财务共享平台，不仅能切实提高财务服务效率和价值，也是集团战略发展需要，以及提升集团和各企业核心竞争力的重要举措。同时，罗乾国对财务共享中心建设提出三点要求：一是加强领导，提高认识；二是协同推进，攻坚克难；三是持续改进，不断提高平台服务价值，确保财务共享建设高质量推进。

金蝶助理总裁、广东省公司总经理徐嘉祺

金蝶助理总裁、广东省公司总经理徐嘉祺谈到，金蝶与旅控集团合作已超14年，期间全球经济环境也从增量时代向存量时代衍变，各行各业都面临了巨大的生存挑战与转型阵痛，而企业转型不仅仅是业务模式的转型，更是要通过拥抱新的技术，结合新的管理思维，实现战斗力的质变。金蝶一直致力帮助旅控集团实现数字化转型和升级，希望通过专业的技术、产品、服务帮助旅控集团实现组织赋能和业务增长。此次合作将通过建设财务共享服务平台，帮助旅控集团消除信息孤岛，支撑精准与高效决策，实现高质量发展，为文旅产业发展贡献力量，推动树立行业标杆。

金蝶经过29年的发展，积累了雄厚的技术实力，具备比肩国际的技术水准，帮助超过680万企业构建EBC企业业务能力。其中，招商局集团、国家电投、中国华能、海信等众多企业选择金蝶建设世界一流的财务共享平台。未来，金蝶也将继续深化技术应用研究，助力旅控集团建设具有集团特色的财务共享服务平台，共创世界一流的财务管理体系，打造大型国企财务数字化转型创新发展标杆，数智赋能，以数治企，韧性成长。