▲邦彦技术股份有限公司COO 胡霞

本次活动特邀邦彦技术股份有限公司COO胡霞、华远顾问咨询总经理贺蓉博士两位嘉宾做实战的分享。此次活动共吸引了50多位来自研产销企业的HRD等企业家代表前来交流学习。

    本次活动紧紧围绕人力资源领导力开展，从“知、关、精、勇”四个角度，从实际工作出发，思考个人与部门，部门与企业，企业与团队间的关系，再升级到如何为企业运转的状态和效能赋能。

   会议伊始，来自邦彦技术股份有限公司的胡总分享了自己的奋斗故事，并为在场的企业家代表提供了许多运营管理实战的思维模型和工具方法，并结合具体的经营管理案例，为大家指点迷津，挖掘出提升领导力的关键突破点，大家纷纷表示受益匪浅。

                                   ▲华远顾问咨询公司总经理贺蓉博士

随后华远顾问咨询公司总经理贺蓉博士分析了当前中国民营企业发展的组织特点和需求，并结合案例深度剖析企业所需的组织驱动力，引导企业思考人力资源工作如何为组织赋能，从职能工作转变成公司的左膀右臂，实现职业突破。

在活动尾声，与会人员与嘉宾就人力资源领导力构建，开展了深入的探讨和交流，对如何提升人力资源领导力有更深刻的认知和收获。

会后，参会的各企业家代表纷纷表示，这样实战的经营管理交流，非常接地气，对接下来自身公司的工作部署和策划有了更清晰的思路，也对提升自身的职场影响力和领导力有了良好的助益。