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2022年度经营计划如何有效制定?一对一现场辅导等您来!

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2022年度经营计划如何有效制定?一对一现场辅导等您来!

  • 分类:协会动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-11-10 15:44
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2022年度经营计划如何有效制定?一对一现场辅导等您来!

【概要描述】谋定而后动方可决胜长远!2022即将迎面而来。如何做好2022年的经营打法和布局;如何增强自身的核心竞争力;如何快速抓住市场机会;如何让企业有限的资源发挥最大的效能作用,不浪费、不呆滞;如何让团队上下齐心,不内耗,不推诿,创新变革,执行力强;如何用最短行动路径达成客户诉求,构建核心优势;如何能够上下同频,打法清晰,克敌制胜;如何能击破组织怠惰,让战略得以实现、落地,成为每一家企业都渴望突破解决的事情。

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各会员企业:
     谋定而后动方可决胜长远!2022即将迎面而来。如何做好2022年的经营打法和布局;如何增强自身的核心竞争力;如何快速抓住市场机会;如何让企业有限的资源发挥最大的效能作用,不浪费、不呆滞;如何让团队上下齐心,不内耗,不推诿,创新变革,执行力强;如何用最短行动路径达成客户诉求,构建核心优势;如何能够上下同频,打法清晰,克敌制胜;如何能击破组织怠惰,让战略得以实现、落地,成为每一家企业都渴望突破解决的事情。
      为了助力会员企业实现2022年发展目标,深圳市中小企业发展促进会经过多次考察、深入了解、与专家导师面对面沟通,决定联合副会长单位,深圳市华远顾问咨询有限公司在深圳举办“年度经营目标与计划”方案班。

01

微咨询方案班亮点

 

 

通过三天两晚微咨询授课,现场输出公司2022年从目标到执行的一套完整、科学的年度经营目标与计划,拿来就用,全套工具方法可重复使用,为企业发展助力。

 

1、微咨询授课:结合公司实际进行实战经营推演;

2、模型工具导入:导入BOLC运营管理模型及工具,构建系统化目标达成解决方案;

3、1对1辅导:在企业团队输出方案现场开展1对1辅导;

4、同频共创:团队与老板同频,聚焦目标,拿出打法;

5、输出方案:输出一套可复制的年度经营目标与计划方案。

 

02

企业收获

 

 

☑年度发展战略规划     ☑年度经营计划

☑财务目标与经营目标  ☑业绩增长战役

☑年度部门职责与价值  ☑年度考核指标

☑关键行动里程碑计划  ☑组织化检视与问责

☑人才梯队建设  ☑复合型激励机制

 

 

03

授课导师

 

 

●贺蓉博士

●华远顾问咨询总经理

武汉大学深圳研究院客座教授

武大科技孵化器创业导师

深圳市市长质量奖主任评审员

深圳市中小企业发展促进会副会长

BOLC业绩倍增系统架构师

 

 

04

过往精彩瞬间

 

 

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05

方案班安排

 

授课地点:南山武汉大学产学研大楼B201

 

武汉大学深圳产学研大楼B座
 

 

 

辅导对象:每家企业限5人参加(其中1人必须是企业副总及以上级别负责人)

 

我会会员单位报名,将赠送一份价值5万元的运营调研数据报告。

 

费用:每家企业48000元

 

报名方式

深圳中小企业发展促进会

1.咨询电话

李意科:15017066364(微信同号)

2.扫码报名

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▍内容来源:华远顾问
▍版权声明:文中部分图文来源网络,版权属于原作者,若有不妥之处,请留言告知,感谢!

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