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《龙腾小巨人》第二十一期|三雅科技:“高科技”突围,传动中国

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《龙腾小巨人》第二十一期|三雅科技:“高科技”突围,传动中国

  • 分类:龙腾小巨人
  • 作者:深圳特区报记者 杨明铭 通讯员 何萍
  • 来源:
  • 发布时间:2023-06-01 14:37
  • 访问量:

《龙腾小巨人》第二十一期|三雅科技:“高科技”突围,传动中国

【概要描述】深圳市三雅科技有限公司总部乔迁至此未久,偌大的办公室内还空置着许多座位,接受采访的董事长梁新友先生笑着说,“公司在扩大规模,招兵买马,原工厂的人马在原地工作,稳定研发与生产对市场的供给,运营中心只带了部分(副总)‘将军’在带团‘打仗’,这些座位正虚席以待。”

  • 分类:龙腾小巨人
  • 作者:深圳特区报记者 杨明铭 通讯员 何萍
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  • 发布时间:2023-06-01 14:37
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编者按:

“数字龙华、都市核心”,正在龙华逐步走向现实。在推进龙华数字产业化和产业数字化建设的进程中,一大批专精特新企业不断涌现和成长,成为所在细分行业领域的标杆企业。深圳市三雅科技有限公司20多年的企业奋斗史,具有鲜明而独特的传奇色彩。从一间加工厂“逆袭”成一家“小巨人”公司,从险些没顶金融海啸到“突围”进入大市场,从工贸一体逐渐升级国产替代……凡此种种,其实都离不开“高科技”这个强劲的发展“引擎”。三雅科技走过的路,是很多企业正在走的路,也是很多企业还没有想到的路。从这个意义上说,三雅的“高科技”突围,定会给龙华、深圳乃至全国的类似企业带来一些启迪。当今世界,国与国之间的实力比拼可以透过很多载体呈现。在新能源锂电池这一领域,中国所呈现的是彻底超越日韩,夺得世界第一。由此,不禁要问:中国锂电池产业为什么能够做到世界第一?锂电池产业众多国内企业在国家政策的指引下,秉承工匠精神,坚持科技驱动、实业兴邦,是其中的关键。锂电池的生产离不开装备,成长于龙华的深圳市格林晟科技股份有限公司(以下简称“格林晟”),则是锂电池生产中段装备的领军企业,其叠片机先进制造技术在全球叠片机制造领域都赫赫有名。

近日,笔者跟随“龙腾小巨人”报道组来到了龙华区观盛五路三一云都产业园2栋18楼。深圳市三雅科技有限公司总部乔迁至此未久,偌大的办公室内还空置着许多座位,接受采访的董事长梁新友先生笑着说,“公司在扩大规模,招兵买马,原工厂的人马在原地工作,稳定研发与生产对市场的供给,运营中心只带了部分(副总)‘将军’在带团‘打仗’,这些座位正虚席以待。”

在危机里,寻觅发展机遇

三雅科技的前身,是1999年成立的深圳市泰达铭机械设备有限公司,主要从事传统五金配件、自动化设备和机加工行业,先后承接外资企业电脑机箱机壳产品、点胶机项目、手机组装项目以及加工苹果手机治具。本来顺风顺水的生意,到了2007年,却碰上了美国次贷危机引发的金融海啸。公司面临外企公司的订单全部被收回的重大危机。危难之下,公司领导人秉着对公司员工“不离不弃”,不落下任何一名员工的原则,拿出公司多年的积蓄和应收大约1000万元的账款,全部用在员工薪资的发放及未来一年另寻项目继续经营的计划实施上。但眼下一时还找不到值得投资的项目,接下来怎么办,生存还是结束?这个哈姆雷特式的问题摆到了公司高管的眼前。

要说方法总比困难多。通过公司多年对设备的研发与生产所积累的经验,及对国内工业市场的分析,公司高管一致认为重点工站“机代人”既是推动国内工业发展的路线,也是走向工业4.0的基础。自动化始终是一条通向未来的必经之路,不会轻易淘汰。

坚定了这个想法,公司高管开始在危机中主动寻觅机遇。在公司自身多年对设备生产部件的采购中发现,国内企业在精密传动部件的采购上一直面临采购难,需靠进口,并且有些精度高的型号采购时间线需要拉长至2-8个月不等,给设备生产进度造成极大的滞后等问题。对此,公司高管展开会议讨论,分析出“精密传动部件”是目前的设备行业的“大稀缺”。一番仔细调研后,一个体量达到400亿的市场浮出水面,并且95%以上的份额依赖进口。市场前景是巨大的,但所要面临研发攻克的技术难题也是很多的。

公司高管在对公司的技术现状进行分析后,得出富有信心的结论:“精密传动部件我们应用这么多,技术虽然很难,但从整体上看,我们还是很有信心和把握在国内这个行业中率先做出来的。因为我们有实力精锐的研发团队做依托,并且还有自家的设备生产线能第一时间对产品进行有效测试,获取各项数据进行分析,从而让零部件在推广应用上达到最佳。所以说,自动化设备那么难我们都做出来了,精密传动部件的难我们一样也能够攻克。”

就是在这一年,三雅科技成立,新的名字预示着新的生机。果不其然,在确定了“代理与自研”两翼齐飞的经营策略后,三雅科技与“精密传动部件”行业的领导者——日本、中国台湾等公司频频接洽。多年的工业领域积累、踏实稳健的工作作风,让三雅科技赢得了上述公司的青睐。

2009年,取得台湾银泰授权PMI品牌中国一级代理;

2010年,取得台湾精锐广用授权APEX品牌中国一级代理;

2011年,取得台湾合丰授权KINGSERVO品牌中国总代理;

2012年,取得台湾利明授权LIMING品牌中国一级代理;

2013年,取得台湾东培授权TPI品牌中国一级代理。

2015年,取得了日本THK品牌特许经销商。

同时,三雅科技着力自主研发自动化设备,并于2008年创立精密传动部件自主品牌KINGPMI;2010年,剥离代工“精密机加工”业务,全面投入自主品牌生产;2011年起,埋头深耕精密传动部件以及自动化设备领域;致力向数字化、网络化、智能化的工业4.0发展,进军智能自动化;投入研发包装线、外观智能检测设备;建立全自动五金冲压生产线及全自动环保喷粉生产线;2019年以后,自研自产的滚珠丝杆、直线滑轨、直线滑台、直线模组、直线电机等精密传动部件相继上市,完全替代日本、中国台湾等公司的同类产品,质优价低,市场一片喝彩;2022年,顺利捧回国家“小巨人”企业的认证。

时至今日,三雅科技以精密传动部件、智能自动化设备为基础,通过大数据分析、AI智能分析、云计算以及数字孪生虚拟仿真等技术在工业互联以及智能制造领域的发展,成为一家全面的工业互联网平台供应商,能够为客户提供部件、设备、整线、全厂的硬件和软件的结合,帮助客户实现从传统工业到自动化、数字化、智能化的全面升级。

三年拿到“小巨人”殊荣的背后故事

当笔者赞叹三雅科技3年拿到“小巨人”的“神速”时,梁新友并不这样认为,“我们可以说是厚积薄发吧,我们的企业文化讲究精益求精,比较注重沉淀和积累。从2007年到2019年,如果再加上泰达铭时期,整整20年,我们都在向行业领先者学习。这个学习,包括了制造、管理、品质、销售、服务等各个方面,当然,最重要的是研发。为此,我们成立了智能智造基础核心传动部件产业链工程研发中心、实验检测室及快速人才培训、打样中心等,采购1000多万元设备,占用1万平方米厂房,每年划拨营收的9.2%用于研发,投入非常大。此外,我们公司还有一个与众不同的做法,就是产品制造出来,并不推向市场,而是先在自家自动化设备生产线上进行应用和在熟客圈子里进行小范围销售。表面看,3年就拿到‘小巨人’,实际上,我们至少用了15年。”

经过多年的工贸结合与技术创新,三雅科技在智慧数字工业、工业智能设备以及传动部件等相关领域,获得发明专利25项、软件著作36项,商标10余项及各种荣誉多项。产品被蓝思、海目星、大族、比亚迪、富士康等一大批著名公司长期采购,也成功应用于物联智能智造生产线、苹果全自动包装线等。

力争倍数成长,解决进口难与贵

对比精密传动部件行业头部公司的一组数据:

日本THK,1971年成立,发展52年,国际市场约达300亿元/年;

中国台湾上银,1989年成立,发展34年,国内市场约达70亿元/年;

不难看出, 2022年国内市场约达2亿元的三雅科技还存在巨大的潜力与上升的空间。未来五年,是三雅科技关键的五年,公司高管已明确提出目标,“五年内实现倍数成长,争取达到20亿元/年”,以期快速占有国内市场,解决进口难与贵的问题,有效降低智能智造与机床业的成本,加速行业的稳定发展。

目前,针对国内市场,三雅科技已成立运营中心,加强企业对接服务与技术、产品的推广,提高品牌知名度,重金投建扩大生产规模;针对海外市场,三雅科技已派遣人员出国学习外贸经营相关知识,深入了解欧美各国政策及市场。这将为原本就具有技术、服务、价格等优势的三雅科技的飘洋过海,奠定坚实的基础。

雄心不止于此。在采访过程中,梁新友透露因为行业、产品的特性,三雅科技具备打造百年企业的基本条件。而三雅人也一直在为这个远大的目标,“撸起袖子加油干”!

零距离对话:对话三雅科技董事长梁新友

记者:从企业发展的角度,您是如何看待深圳市或龙华区工业互联以及智能制造产业的发展?

梁新友:工业互联以及智能制造产业需要配套的上、中、下游产业链企业,需要政府支持更多的专精特新企业留下,共同打造工业4.0的核心技术刚需产业发展。工业互联以及智能制造产业是一个长期持久的产业,政府要有长远的规划来支持。比如多开办相关这个产业的培训、教育学校,多培养人才,我们三雅愿意免费提供实习基地。

记者:三雅科技在数字产业化发展中发挥着哪些方面的作用?自身在产业数字化方面有哪些应用成果?

梁新友:我们公司在数字产业化发展中,主要起到了解决精密传动部件进口难、成本高的作用,同时,在技术开发、服务输出及人才培训上也做了很多事情。我们的总工程师手机里有上千家下游厂商,有的是我们的客户,有的不是,但他都一样无偿地进行解答、指导。为什么这样做呢?这是因为我们是传动行业的一站式解决方案供应商,也是国产替代标准的制定企业。格局要大,对企业如此,对人亦如此。我们在生产设备、硬件已实现全自动化生产线,在传动部件产业链工厂已导入ERP体系管理+数字化仓储及物流体系。明年将实现智能智造+数字化管理工厂。

记者:三雅科技为什么会选择在龙华发展?有没有值得分享的故事?

梁新友:我们一开始就在龙华,一直在为本地的龙头外资企业做配套服务。我们大部分的干部都在龙华安家置业。我们的工厂之所以设在观澜新田,就是因为旁边有一所新田小学,可以解决公司子女的读书问题。新田的地方政府对我们非常关心,在疫情期间有指导、有关心、有送物资,最早一批口罩送到时,我们都很感动。在我们创业的路上,也一直获得龙华区政府的各项支持,我们心怀感恩,志在用企业自身的发展和壮大来回报龙华。

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